我國的海爾已是全球大型家電第一品牌，但其始終秉持“沒有成功的企業，只有時代的企業”理念，用闖勁謀創新，以創新贏發展，從成立至今已實行了五次重大戰略調整和管理變革，目前已在全球擁有了數十家工業園、研發中心和貿易公司，全球員工超過了6萬，品牌價值位于世界同行的榜首。海爾的創始者、領航人張瑞敏也因創新所取得的杰出成就而得到了世人的廣泛欽佩與贊譽。海爾的發展之路是“創”與“闖”，張瑞敏的成功也得益于“創”與“闖”。

　　“創”與“闖”，是兩個讀音相似、動感極強、活力極足，卻相互關聯的字，都意味著改變現實、打破常規、突破現狀、謀求超越，是十字路口的把準定向，是于無出路中找出路，是于無聲處中謀有聲，體現的是主觀能動，彰顯的是開拓進取，反映的是人活世上的精氣神。“創”側重于狀態的改變和新氣象的呈現，更多地是以智慧和以先進手段作支撐；“闖”則側重于行動和作為，更多地是需要勇氣和膽量來鼓動和推進。在人生的豐富和事物的發展中，“闖”是“創”的條件，“創”是“闖”的結果，沒有“闖”不可能有所“創”，有了“闖”方可擁有“創”的希望和喜悅。

　　其實，“創”與“闖”的要義，是主動進取、主動作為，是通過思考、探索、實驗、試驗等方法，去發現、發明或創造，找到或產生新的理念、新的手段、新的途徑、新的技術、新的天地、新的產品，是化無為有、化舊為新、化后為先、化壞為好、化劣為優、化窮為富、化小為大、化弱為強的謀變行動，是化夢想為現實，化腐朽為神奇的演變過程，是一種現狀的改革、改良和改進。

　　人類發明了火種，告別了茹毛飲血，靠的是“創”和“闖”；人類發現了藥物和醫療技術，告別了有病等死，靠的是“創”和“闖”；人類從原始文明、農耕文明，進化到工業文明，再邁步到現在的信息文明、數字文明和生態文明，靠的是“創”和“闖”；從物質和生理的不斷滿足，到精神的不斷豐富和心靈的不斷充實，靠的是“創”和“闖”；從不知道自然和地球的奧秘，到自然規律的不斷掌握與運用，到“上九天攬月”、“下五洋捉鱉”，靠的更是“創”和“闖”;……。“創”和“闖”，永遠是時代發展的主題，是科技進步的引擎，是國富民強的不竭動力。具體到人類個體，它卻是抱負施展和人生超越的法寶，是把個人打理得最適、最優、最佳的根本方法。“創”和“闖”，始終是那些向好向善向上的人們的應有追求和必備品質。

　　在現實情形中，有些人并不明白“創”與“闖”的重要，以至于在人生的路上不是反應遲鈍，就是有所偏頗，結果錯失了很多良機，留下了很多遺憾。有的既沒有“創”的愿望和景象，更沒有“闖”的膽識與行動，安心于“等靠要”和“混日子”，滿足于“比上不足，比下有余”，熱衷于所謂的“知足常樂，隨遇而安”和“不求富貴，但求平安”。有的雖有“創”的想法，卻沒有“闖”的行動，只想富庶不想奮斗，只想成名不想付出，只想方便不想動手，只想出新不想出招，只想出奇不想出力，只想出彩不想出汗，更害怕遭遇“闖”的風險，承擔“闖”的代價。也有的把“創”片面地理解是對過去的否定或是對新活法的熱捧，無視自身實際，不按規律辦事，不分真假美丑，也不聽不同意見，一味地追求所謂的新潮流、新花樣、新生活而魯莽地“闖”、盲目地“闖”，把自己弄得個不倫不類和不三不四，被譏諷為好出風頭和人中的異類。凡此種種，都不是真正意義的“創”和“闖”，也就不可能實現自身狀況的根本改觀，更不可能擁有華麗轉身的效果。

　　在當今“大眾創業，萬眾創新”和“前面標兵越來越多，后面追兵越來越快”的時代背景下，“創”更是一個人安身立命的必須，“闖”更則是不敢沉淪者的應有表現。一個人可以有這樣那樣的缺點，但不“創”不“闖”則是明顯的自甘落后和不思進取，是為人處事的冷漠病，是開歷史的倒車，是典型的慢性自殺，只會被時代所拋棄

　　要做到“創”和“闖”，確實需要有完善自我的強烈愿望，有熱愛生活和生命的滿腔激情，有一股積極向上的蓬勃朝氣，有一股自我否定和自我革命的勇氣，有一股創先爭優的昂揚膽氣，有一種認定的事情堅持做、反復做的頑強韌勁，有一種不怕困難、謀求改變的堅實闖勁和務實干勁。倘若此，我們的人生才可豐富和精彩。

　　沒有追求的人是乏味的，沒有挑戰的人是空虛的，沒有波瀾的人生是殘缺的。讓我們在“闖”中發現，在“創”中出新，把富有刺激和活力的“創”“闖”二字刻進腦海，流淌人生。